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Metodologias Agiles: Scrum y kanban
Metodologías Ágiles: Scrum y Kanban desde cero es un curso para entender cómo se organizan, planifican y mejoran los equipos de IT, con foco en dos enfoques ampliamente utilizados en la industria: Scrum y Kanban.
Está pensado para quienes quieren ingresar al mundo de IT y comprender cómo trabajan los equipos; para developers, testers, analistas, PMs y líderes que buscan mejorar sus prácticas; y para quienes evalúan una transición hacia roles como Scrum Master o Product Owner y necesitan construir una base sólida, más allá del vocabulario.
A lo largo de 6 módulos y 28 lecciones, vas a recorrer los fundamentos del Manifiesto Ágil y su contexto histórico; Scrum, sus pilares, valores, responsabilidades, eventos y artefactos; historias de usuario, criterios de aceptación, estimación con Planning Poker y priorización; Kanban, sus tableros, límites de WIP, sistema pull, métricas de flujo y clases de servicio; las diferencias entre Scrum y Kanban y sus posibles combinaciones; y, finalmente, los antipatrones y el diagnóstico de situaciones habituales en equipos reales.
El eje del curso es desarrollar criterio, no aprender una mecánica de memoria. En lugar de limitarte a saber cómo se hace una Daily o cómo se organiza un tablero, vas a trabajar sobre el razonamiento que hay detrás de esas prácticas: interpretar lo que sucede en un equipo, reconocer problemas de organización y flujo de trabajo, y evaluar posibles mejoras.
Estos conocimientos son útiles en distintos roles de IT, no solamente en posiciones dedicadas a Agile. Comprender cómo se planifica el trabajo, se prioriza, se gestiona el flujo y se entrega valor ayuda a colaborar mejor con otros perfiles y a participar de manera más informada en un equipo.
