Metodologias Agiles: Scrum y kanban
Sobre este curso
Metodologías Ágiles: Scrum y Kanban desde cero es un curso para entender cómo se organizan, planifican y mejoran los equipos de IT, con foco en dos enfoques ampliamente utilizados en la industria: Scrum y Kanban. Está pensado para quienes quieren ingresar al mundo de IT y comprender cómo trabajan los equipos; para developers, testers, analistas, PMs y líderes que buscan mejorar sus prácticas; y para quienes evalúan una transición hacia roles como Scrum Master o Product Owner y necesitan construir una base sólida, más allá del vocabulario. A lo largo de 6 módulos y 28 lecciones, vas a recorrer los fundamentos del Manifiesto Ágil y su contexto histórico; Scrum, sus pilares, valores, responsabilidades, eventos y artefactos; historias de usuario, criterios de aceptación, estimación con Planning Poker y priorización; Kanban, sus tableros, límites de WIP, sistema pull, métricas de flujo y clases de servicio; las diferencias entre Scrum y Kanban y sus posibles combinaciones; y, finalmente, los antipatrones y el diagnóstico de situaciones habituales en equipos reales. El eje del curso es desarrollar criterio, no aprender una mecánica de memoria. En lugar de limitarte a saber cómo se hace una Daily o cómo se organiza un tablero, vas a trabajar sobre el razonamiento que hay detrás de esas prácticas: interpretar lo que sucede en un equipo, reconocer problemas de organización y flujo de trabajo, y evaluar posibles mejoras. Estos conocimientos son útiles en distintos roles de IT, no solamente en posiciones dedicadas a Agile. Comprender cómo se planifica el trabajo, se prioriza, se gestiona el flujo y se entrega valor ayuda a colaborar mejor con otros perfiles y a participar de manera más informada en un equipo.
Qué vas a aprender
- Comprender los fundamentos Agile: explicar su origen, los valores del Manifiesto Ágil y los principios que orientan el trabajo de los equipos.
- Interpretar Scrum en la práctica: reconocer las responsabilidades, los eventos y los artefactos, y evaluar si se están utilizando con su propósito.
- Redactar historias de usuario y criterios de aceptación que expresen necesidades y permitan comprender qué resultado se espera.
- Aplicar los principios y prácticas de Kanban: visualizar el trabajo, gestionar límites de WIP, comprender el sistema pull y definir políticas para distintos tipos de demanda.
- Distinguir cuándo conviene cada enfoque: comparar Scrum y Kanban según el contexto, las necesidades del equipo y el tipo de trabajo, y comprender las posibilidades y limitaciones de combinarlos.
Preguntas frecuentes
- No necesariamente — la descripción de cada curso indica el nivel recomendado, pero en general están pensados para arrancar desde cero en el tema puntual.
- Sí, un certificado de finalización una vez que completás el curso (y aprobás el examen final, si el curso lo tiene).
- No — una vez inscripto, el curso queda disponible para hacerlo a tu ritmo, sin fecha de vencimiento.
- Sí — este curso es gratuito, sin necesidad de tarjeta ni datos de pago para inscribirte.